Stel je eens voor dat je de komende weken een paar flinke tegenslagen te verwerken krijgt. Een klant zegt op. Een medewerker valt uit. Een lancering loopt minder dan je had gehoopt. Misschien loopt het thuis ook even niet lekker. En ondertussen blijft je agenda gewoon volstromen, blijf je brandjes blussen en probeer je de boel bij elkaar te houden.
Iedereen, maar dan ook echt iedereen, heeft wel eens zo'n periode dat het niet allemaal voor de wind gaat.
De vraag is: wat gebeurt er dan met jou? Sta je snel weer op en pak je de draad vlot weer op richting je doelen? Of blijf je erin hangen?
En dan bedoel ik niet dat je huilend onder een kleedje op de bank belandt. Ik heb het over de subtiele dingen. Je gaat vertragen. Je stelt uit. Je twijfelt wat vaker. Je stelt ineens weer vragen waar je het antwoord allang op weet. Je scrolt wat meer op de socials, je zoekt weer wat motivatie, je luistert nog maar eens een podcast, je bestelt nog maar eens een boek, je maakt nog maar eens een plan.
Maar echt in beweging komen? Nou, dat valt tegen.
Luister of kijk je liever dan dat je leest? Dit onderwerp hebben we ook als podcast opgenomen. Die kun je hieronder beluisteren.
Waarom trekken je doelen je niet uit bed?
Dit komt niet doordat je geen doelen hebt. De meeste ondernemers hebben doelen zat. Meer omzet, meer winst, meer vrijheid, meer rust, meer tijd met het gezin. Allemaal prachtige doelen, echt waar.
Maar hier is de eerlijke vraag: is jouw doel ook sterk genoeg om je overeind te trekken op het moment dat het even tegenzit? Of is het vooral een goed klinkend doel op papier?
Want als je wekker morgenvroeg gaat, je bed is warm, buiten waait het en regent het, en dat stemmetje in je kop zegt "het is nog vroeg en koud, blijf nog maar even liggen" , dan is "meer omzet" ineens kansloos.
Meer omzet trekt je niet uit je bed. Meer vrijheid ook niet. Dat is gewoon een containerbegrip.
En dat is precies waar je reptielenbrein op zit te wachten. Wij mensen zijn geprogrammeerd om vooral lekker comfortabel te blijven. Dus zonder een reden die dieper zit dan een getal, kies je telkens weer voor comfort. En zonder dat je het doorhebt, rol je gewoon je geprogrammeerde toekomst in. Dezelfde weken, dezelfde patronen, dezelfde zucht aan het eind van de dag: wat heb ik nou eigenlijk weer gedaan vandaag?
Je standaard, dus wat je bereid bent te tolereren, zakt stilletjes naar beneden. Je verdraagt te veel ruis. Je zegt ja tegen dingen waar je nee tegen had moeten zeggen. En je breekt je eigen momentum keer op keer.
Het punt is: je bent niet dom en niet lui. Je weet vaak prima wat er moet gebeuren. Je weet dat je zichtbaarder moet zijn, je leads sneller moet opvolgen, die ene medewerker moet aannemen of juist loslaten, je perfect repeatable week scherper moet zetten. Het probleem is niet dat je het niet weet.
Het probleem is dat weten op zichzelf niks doet. Weten verandert niks.
Je ambitie is er wel. Maar de driver ónder die ambitie is niet sterk genoeg. En daarom kies je, zodra het schuurt, als een thermometer je omgeving in plaats van als een thermostaat je eigen temperatuur te bepalen.
Waarom een strong point B niet is wat je denkt
Wat je nodig hebt, is een strong point B. Oftewel: het doel achter het doel. De reden waarom je doet wat je doet, waarom je opstaat, waarom je bij de eerste tegenwind niet terugschiet naar comfort.
Even simpel: een strong point B is een persoonlijk, intern geladen punt B dat sterk genoeg is om je gedrag te veranderen. Drie stukjes:
- Persoonlijk. Het moet van jóu zijn. Niet van je coach, niet van Instagram, niet van andere ondernemers in je kring, niet van je vader of moeder, niet van een businessguru.
- Intern geladen. Het moet iets in je raken. Je hoeft er niet jankend van op de grond te liggen, maar je moet voelen: hiervoor wil ik moeite doen, hiervoor wil ik ongemak dragen, hiervoor wil ik scherpe keuzes maken.
- Sterk genoeg om je gedrag te veranderen. Dit is de test. Niet of het mooi klinkt. De vraag is: verandert het je gedrag? Kom je er morgen anders van opdagen?
En juist hier gaat het vaak mis. Ik heb de afgelopen maanden meer dan dertig ingevulde 90-dagenplannen gezien van 1-op-1 cliënten en businessclub leden, en ik zie steeds dezelfde drie misverstanden.
Misverstand één: het moet je complete levensmissie zijn. Dat hoeft dus helemaal niet. Sterker nog, als je daar te hard naar zoekt, maak je het zó groot dat je niet meer in beweging komt. Dan zit je drie weken te broeden op die ene wereldveranderende zin, terwijl je je leads nog steeds niet opvolgt. Een strong point B mag gewoon bij de fase horen waar je nú in zit.
Misverstand twee: het is gewoon een getal. "Dit kwartaal wil ik 80k omzet." Prima doel, maar geen strong point B. Een getal is in de kern leeg en betekenisloos. Het heeft betekenis nodig: waarom is die 80k belangrijk? Wat wordt daardoor mogelijk?
Misverstand drie: het gaat over de ander. "Ik wil zoveel mogelijk mensen helpen hun potentieel te benutten." Klinkt mooi en sympathiek, maar het is extern georiënteerd en heeft een houdbaarheidsdatum. Een strong point B begint niet extern, maar intern. En dat is niet egoïstisch, júist niet. Als het van binnen klopt, krijgt het vanzelf een extern effect. Word jij financieel sterker om je gezin veiligheid te geven, dan heeft je gezin daar iets aan.
Zie je waar dit heen gaat? Al die tools, trainingen, funnels, AI-workflows en nieuwe contentplanningen waar je je zo lekker druk mee maakt, dat zijn vaak gewoon hide-behind activities. Activiteiten om je achter te verschuilen, zodat je het echte werk nog even niet hoeft te doen.
En let op je eigen smoesjes hierbij. "Ja, maar ik doe dit uiteindelijk allemaal voor mijn gezin" , terwijl je elke avond tot elf uur achter je laptop hangt en niks van je kids meekrijgt. Dat matcht niet. Dat is een comfortkeuze, gewoon gelul, en het maakt het nog geen strong point B.
Mooie ingevulde A4'tjes veranderen precies helemaal niks.
Dus stel jezelf bij elk "doel" de eerlijke vraag: ontstaat er een soort fire in the belly? Gaat er echt een vuurtje aan? Ben je bereid er ongemak voor te dragen? Is het antwoord nee, dan is het een wens of een droom. Helemaal prima — maar noem het dan geen strong point B.
Hoe vind je jouw strong point B?
Ik maak het even persoonlijk. Niet omdat het om mij gaat, maar omdat het richting geeft.
Op het moment van opnemen is mijn strong point B glashelder: de boerderij. We hebben net het voorlopige koopcontract getekend voor een boerderij, twintig minuten verderop. Nog onder voorbehoud van financiering, alles ligt bij de bank, over drie weken verstrijkt de deadline. Spannend, want zeker weet je het nooit. Maar alles wat in mijn controle ligt, heb ik gedaan en mijn strong point B is nog gewoon keihard.
Alleen: een boerderij is uiteindelijk ook maar stenen, een dak, een stuk grond en een hoop onderhoud. Dus waarom is die dan zo belangrijk? Voor mij gaat het over ruimte. Letterlijk en figuurlijk. Ruimte voor Jeanet, ruimte voor de kinderen om buiten en in alle rust op te groeien. We wonen nu prima, midden in het dorp De Wijk in Drenthe, maar altijd omgeven door mensen, herrie en ruis.
En daar zit nóg een laag onder. Want als ik blíjf doorvragen, kom ik uit bij: ik wil dat Jeanet en de kinderen zich nergens zorgen over hoeven maken. Financieel, praktisch, emotioneel. Ik wil dat mijn gezin voelt: het is geregeld, John heeft dit onder controle.
Het eerste antwoord is nooit het echte antwoord. Er zit altijd een laag onder.
Dát is het verschil. Als ik een keer geen zin heb om die bankstukken aan te leveren, een coachingsessie te doen of deze podcast op te nemen, dan kom ik toch in beweging, want ik weet wat er op het spel staat. Zonder strong point B zijn het losse taken. Mét strong point B worden diezelfde taken onderdeel van een groter geheel.
Hoe kom je daar zelf achter? Met een simpele oefening: de 5-tot-7-keer-waarom.
Pak een leeg vel papier. Pen of potlood erbij en geen Word-document, want je vertraagt juist met de hand. Doe eerst een brain dump: schrijf op wat je nou eigenlijk wilt. "Ik wil dit jaar 100k omzet." "Ik wil mijn eerste medewerker aannemen." "Ik wil een maand weg kunnen zonder dat mijn bedrijf instort." Wat het ook is.
En dan vraag je: waarom is dit belangrijk voor me? Antwoord opschrijven. Waarom is dát belangrijk? Opschrijven. En zo ga je vijf, zes, zeven keer door tot er geen diepere laag meer over is. Wees niet tevreden met het eerste, sociaal wenselijke antwoord. Blijf graven.
Dan komt er ineens iets menselijks boven:
- Ik wil niet dat mijn kinderen later vooral onthouden dat ik te druk was.
- Ik wil mezelf bewijzen dat ik mijn bedrijf leid, in plaats van erdoor geleid te worden.
- Ik wil financieel sterk worden, zodat mijn gezin nooit afhankelijk is van een paniekbeslissing.
Voel je de lading? Daar gaat het om. Maar je bent er dan nog niet, want met alleen gevoel kun je niet werken, dan wordt het zweverig. Je koppelt die betekenis aan een concreet punt B. Dán heb je een strong point B dat klopt. Bijvoorbeeld:
"Mijn strong point B is dat ik een aanwezige vader wil zijn zonder mijn ambitie te verlagen. Daarom richt ik mijn bedrijf de komende 90 dagen zo in dat ik vier dagen per week werk, mijn kernacties afrond en op woensdagmiddag volledig thuis ben."
Niet vaag, niet leeg. Menselijk én concreet.
En dan de vraag die de meeste mensen overslaan, juist omdat-ie schuurt: wat gebeurt er als je dit níet doet?
Als jij geen richting kiest, dan wordt er voor jou gekozen.
Wie profiteert ervan als jij dit serieus neemt? En, de pijnlijke, wie betaalt de prijs als je blijft doen wat je nu doet?
Ga hier echt even voor zitten. Niet half, niet terwijl je je mail checkt of op Instagram scrolt. Gewoon zitten, pen en papier, je doel opschrijven en dan 5 tot 7 keer waarom. Als je eenmaal een strong point B hebt dat écht klopt, gebeurt er iets: je keuzes worden scherper, de ruis wordt makkelijk te herkennen, en je 90-dagenplan wordt geen takenlijstje meer maar een routekaart die ergens naartoe leidt.
En daar draait Relaxed Vlammen om. Niet harder rennen om het rennen. Niet altijd aanstaan. Maar zakelijk bouwen op een manier die klopt met het leven dat jij wilt leiden.
Dus doe die oefening. En stuur me daarna je strong point B. Mail hem naar john@lsob.nl, dan kijk ik er even naar en geef ik je feedback. Wil je hier niet alleen mee stoeien maar samen scherpstellen? Plan dan een vrijblijvend gesprek via lsob.nl/gesprek.
Meer misbaar worden in je bedrijf. Zodat je minder hoeft te missen van het leven.
Je doel alleen is niet genoeg. Begin met je strong point B. En de rest wordt daarna een stuk eenvoudiger.
