Casestudy:            Cynthia Schultz

Toen Cynthia in oktober 2019 instapte, stond ze op een kantelpunt. Ze had al ruim tien jaar een publiek opgebouwd en Structuurjunkie liep al aardig. Maar ze voelde: dit is niet hoe ik het wil.

Aan de buitenkant leek alles goed te gaan: 

Maar onder de oppervlakte speelde iets anders...

Ze merkte dat: 

❌ Ze álles zelf deed: van een training maken tot een pakketje inpakken.
❌ Ze 80 uur per week werkte en eigenlijk nooit echt vrij was
❌ Ze geen grip had op haar cijfers
❌ Ze fysiek onderuit zat: 90 kg bij 1,65 meter, weinig energie en rugklachten

Daarnaast speelde er iets wat veel ondernemers herkennen, maar zelden hardop zeggen: ze verstopte zich achter een excuus. "Geld interesseert me niet", zei ze jarenlang, precies omdat ze er dan niks mee hoefde. En haar lijf? Dat accepteerde ze maar, uit een soort angst dat erkennen betekende dat ze er iets aan moest doen.

Zoals ze zelf zegt:
“Mijn motto was altijd: als ik kan pinnen, zal het wel goed zijn."

De echte blokkade zat, zoals altijd, niet in de strategie of de omzet. Die zat in bewustwording: durven zien wat ze zelf nog niet zag, de "alles-zelf-doen"-identiteit loslaten, en zichzelf eindelijk belangrijker maken.

Dat begon met drie cruciale veranderingen: 

1. Van vakvrouw naar leider
Cynthia stopte met alles zelf doen en begon te bouwen aan een team. Niet met een grote, enge stap, maar met een klein experiment. 

2. Van reactief naar proactief met een sluitend productecosysteem
Toen ze binnenkwam verkocht Structuurjunkie vooral planners en een enkele workshop. Samen bouwden we dat om tot een echt ecosysteem: van eerste kennismaking tot terugkerende klant, met in elke stap een (online) product.

🔹 De doelgroep en waardepropositie werden scherpgesteld: waar lopen die mensen écht tegenaan?
🔹 In elke stap kwam een passend product, zodat klanten het hele proces kunnen doorlopen
🔹 De marketingfunnels werden geautomatiseerd door een eigen marketingteam

En misschien wel de belangrijkste les hierin: van hollen naar rust. Waar Structuurjunkie eerst van lancering naar lancering leefde, met grote pieken en dalen, werd het stabiel en voorspelbaar.

3. Van gezondheid negeren naar jezelf belangrijker maken
Cynthia kwam voor haar business, maar ontdekte al snel de kern van Lifestyle of Business: als je niet lekker in je vel zit, heeft dat invloed op álles. Dus begon ze bij de basis: eat, move, sleep. Geen trainingsschema's vanuit ons, maar puur de bewustwording.

🔹 Ze liet zich volledig doormeten om haar punt A te kennen: de confrontatie die ze jaren had uitgesteld.
🔹 Ze ging van nul keer sporten naar structureel bewegen, met een personal trainer in Zwolle.
🔹 Ze gebruikte de wekelijkse coaching als accountability: "Ben je geweest?" hield haar scherp.

En het bewijs dat het werkt? Cynthia ging van 90 naar 65 kilo, voelt zich energiek en fit, en draagt inmiddels maat 36. In januari 2025 liet ze als "kers op de taart" een buikwandcorrectie doen. Voor haar de symbolische afsluiting van een periode van hard werken. En waar ze vroeger nooit echt vrij was, ging ze inmiddels een volledige maand op vakantie zónder te werken, terwijl de business gewoon doorliep.

De impact van deze keuzes was zowel meetbaar als voelbaar:

Kwalitatief: 

En misschien wel het belangrijkste inzicht:

“Onderaan de streep heb ik hetzelfde resultaat, maar met veel minder stress"

Tijdens dit traject kwamen een aantal cruciale inzichten naar voren:

1️⃣ Jezelf belangrijker maken is de basis. Als je niet lekker in je vel zit, sijpelt dat door in je hele bedrijf.

2️⃣ Klein beginnen haalt de drempel weg. Uitbesteden voelde eng, tot ze het als experiment ging zien: gewoon drie maanden doen.

3️⃣ Durf van je eigen plan af te wijken. Toen een uitgedacht testtraject niet bleek te werken, hakte ze de knoop dóór in plaats van vast te houden aan haar eigen idee. Kill the monster when it is little. Juist dát is sterk leiderschap.

4️⃣ Niks is voor altijd. Keuzes mogen meebewegen met je levensfase. Van keihard jagen naar bewust kleiner en lichter.

Conclusie
Het verhaal van Cynthia laat zien dat groei niet alleen gaat over omzet, teamgrootte of schalen. Dat is absoluut belangrijk en een onderdeel van het traject.

Maar de echte transformatie komt door bewustwording, controle durven loslaten en jezelf belangrijker maken dan je bedrijf.

Cynthia ging van:

• 90 kilo, 80 uur per week, alles zelf en altijd "aan",
• naar een bloeiend Structuurjunkie-imperium met een team en een sluitend ecosysteem (bijna x4 omzet in haar topjaar),
• naar bewust kleiner, lichter en met meer rust: Relaxed Vlammen tot een kunst verheven,
• naar een ondernemer die na vijf jaar het coachingtraject afrondt, op eigen kracht verdergaat en zelfs een compleet nieuw avontuur start: een online aquarelcursus.

En dat ze dat na 5 jaar met een gerust hart kon doen, als winnaar van de allereerste Relaxed Vlammen Award, maakt het verhaal compleet. 
 

Want dat is precies wat Relaxed Vlammen is: keihard kunnen vlammen én tegelijk lekker kunnen relaxen.
Cynthia bewees dat het geen tegenstelling is.

Zoals ze zelf zegt: "Ben je nou alweer op vakantie? Daar heb ik me heel lang voor geschaamd. En nu denk ik: nee, ik ben daar trots op. Ik run een succesvol bedrijf."